Gruppo Ferrovie dello Stato

L’obiettivo dell’eccellenza sulle competenze tecnico specialistiche e sul sistema ferroviario unitamente alla flessibilità operativa sono tra i driver su cui si sono costruiti e si realizzano i nostri piani aziendali di gestione e sviluppo delle risorse umane.

Le risorse senior portatrici di conoscenze, esperienze e capacità di trasferire know how, il bacino dei giovani talenti con la loro carica motivazionale ed emozionale, i manager con un solido profilo tecnico e una forte flessibilità nel presidio dei processi gestionali. E’ su questo patrimonio umano che l’azienda è riuscita ad appropriarsi di uno spazio rilevante anche in ambito internazionale, fondando su di esso il proprio vantaggio competitivo.

La strategia aziendale punta infatti alla crescita interna ed allo sviluppo delle potenzialità delle risorse, legando il recruiting, gli interventi formativi e i percorsi individuali alle esigenze del business e alla necessità di integrare competenze diverse e affinare la capacità di soddisfare i clienti del mercato globale.

In tale quadro di riferimento trovano significato gli strumenti e i modelli della Valutazione della prestazione, delle competenze e della Formazione. Quest’ultima ha l’obiettivo di consolidare e potenziare nelle Risorse le competenze che crediamo fondamentali per il nostro successo e per eccellere sul mercato; l’impegno è progettare per i nostri professionisti azioni formative integrate con gli altri strumenti di sviluppo delle Persone, garantendo coerenza tra la crescita dell’individuo e l’aumento del capitale intellettuale dell’organizzazione.