Italferr, Gruppo FS, ha scelto Harpaceas come il partner per il percorso interno di ottimizzazione dei processi digitali e l’aggiornamento documentale in accordo alle normative nazionali ed internazionali in tema di digitalizzazione.
L’obiettivo principale del progetto è stata l’ottimizzazione del sistema di gestione BIM già avviato da Italferr, che ha permesso di unire l’esperienza consulenziale di Harpaceas nell’ambito della digitalizzazione dei processi delle costruzioni con la pluriennale esperienza di Italferr nell’ambito della progettazione, controllo e gestione dei progetti.
Uno dei deliverables del progetto è stato lo sviluppo di un modello dati relazionato a tutte le fasi del processo delle costruzioni, alla WBS Italferr ed integrato con quanto regolamentato dal D.Lgs. n.50:2016 (Codice degli Appalti Pubblici).
Il censimento e la strutturazione dei requisiti informativi è stato elaborato in conformità a quanto previsto dalla norma ISO 19650 (Project Information Requirements - PIR, Asset Information Requirements - AIR, Exchange Information Requirements – EIR) al fine di standardizzare il processo di organizzazione e strutturazione dei modelli informativi/cespiti output dell’attività progettuale/realizzativa. Il modello dati generato pone le proprie radici nell’attività di strutturazione degli obiettivi ed usi delle modellazioni informative, in relazione a quanto disciplinato dal Codice degli Appalti Pubblici e dal Regolamento attuativo Dpr 207 per le parti non abrogate, ed è stato elaborato in relazione ai processi interessati dall’applicazione della metodologia BIM. Il modello dati è rappresentativo del fabbisogno informativo puntuale di ogni oggetto costituente i possibili modelli disciplinari.
L’applicazione della strutturazione dei requisiti informativi permetterà di aumentare la qualità della domanda durante la definizione del Capitolato informativo, avere maggiori garanzie sul valore del cespite prodotto dell’operatore economico e di standardizzare le attività di verifica e validazione del progetto e dei relativi requisiti informativi.
Un’altra attività di rilievo è stata l’analisi delle procedure di coordinamento e verifica preesistenti e il successivo sviluppo delle stesse al fine di standardizzare, tramite opportune check-list, le attività di coordinamento informativo e verifica informativa e regolamentare/ripartire le responsabilità tra Soggetto proponente ed operatore economico. Harpaceas ha condotto l’attività in modo puntuale, integrandola nei processi di Project Management di Italferr.
In questo modo è stato raggiunto lo scopo di aumentare il valore della documentazione interna e ottimizzare la documentazione per la gestione degli scambi informativi esterni all’organizzazione, nonché la qualità della domanda durante la gestione delle commesse di affidamento di incarichi di gestione informativa.
Il progetto si è concluso con delle attività di test orientate, nell’ottica del ciclo di Deming (Plan, Do, Check, Act), al miglioramento continuo del sistema creato.
La digitalizzazione è tra i driver chiave della Società di ingegneria del Gruppo FS che, attraverso un percorso già intrapreso da tempo, mira a contribuire in maniera sostanziale alla transizione ecologica e digitale mediante la realizzazione e la gestione di infrastrutture sempre più moderne, smart e resilienti.